退休老教师发明“非粮型发酵饲料”，期待大批量投产 喂猪不用玉米，或破解“猪周期”
草根歌手有“星光大道”、“中国好声音”作为展示舞台，专利发明人是否也能有一方展示的平台？科技发明、科研创新是转变经济增长方式的前提，是实体经济发展的动力和源泉，科研只有与市场相结合才能奏出完美的音符。为促使更多科技发明成果转化成现实生产力，本报与山东省科学院、济南市科技局、济南市科协、济南市知识产权局等单位联合举办的“寻找好发明”活动正式启动。
加快科学发展，建设美丽泉城。市政府多次提出，加快发展必须建立在高质量、高效益的基础之上，优先发展新兴产业，增加项目的科技含量，提高科技进步对经济发展的贡献率。在记者近段时间的采访中，遇到了不少发明人，他们醉心于科技发明，苦心钻研，很多成果已经取得国家科技发明或者实用新型专利，但是发明成果转化成生产力时却遇到了难题。有些好发明虽然已经转化为生产力，并且产品已经得到市场的认可，但社会各界知之甚少，融资困难，扩大生产规模受到制约。而另一方面，许多企业，尤其是小微企业，限于自身科研力量不足，在产品设计、技改革新等方面需要科技发明和技术创新，苦于找不到好的技术。
如果你是专利发明人，有好的发明专利需要寻找企业合作、资金支持，可以联系我们；如果你是企业负责人，需要寻找好的科技项目，可以联系我们；如果你是银行业机构或者风险投资机构，同样可以联系我们。本报将在科技发明人、企业和金融机构之间搭起一座桥梁，推动科技成果向生产力的转化，促进实体经济的发展。
本报推出“寻找好发明”活动，为广大发明人搭起展示专利发明的舞台，为技术找企业、为企业找技术，为好的技术寻找融资、转化的渠道。即日起，企业和专利发明人可拨打本报两部热线：82886410、82886335，告诉我们你的需求，我们将竭力帮你解决难题。
(记者田珊)
□本报记者 田珊
在很多人眼中，科学院是科研发明的象牙塔，但是科研只有与市场相结合，才能焕发出生命力。记者日前走进山东省科学院采访，通过这个窗口，从另一个角度观察不同行业的领军企业，看看他们不断创造辉煌的背后，有着怎样的创新驱动力。看看我们所熟知的品牌和产品背后，有哪些激动人心的科研成果。
“即食海参”从山东走向全国，企业坐上火箭
金秋十月，科院路19号，山东省科学院西院区一处安静的院落内，生物研究所食品生物技术研究室主任刘昌衡和他的科研团队紧张有序地忙碌着，他们正在进行有关海洋水产品开发的一系列功能性实验。从2002年的第一次亲密接触算起，这已经是刘昌衡与好当家(8.86,0.02,0.23%)集团展开科研合作的第十个年头。
即食海参，对大多数人而言已经不陌生，它解决了吃海参的烹煮难题。可是人们不知道的是，这个海产品家族新成员的诞生，让山东威海一个名不见经传的企业的销售额像坐了火箭一样突飞猛进。
2002年，当国内的绝大多数海产品加工厂家还处于把打捞上来的鱼去掉骨刺，低价销往国外的时候，好当家开始琢磨着如何走深加工的路子。企业从日本购进了一台机器，生产一种叫做“海鲜酥饼”的产品。购买这台机器，花费了好当家500万元。500万元，在10年前的威海，这些钱可以开2-3个规模不小的加工厂了。机器买来了，第一批产品出炉了，可问题也接踵而来，生产出的“海鲜酥饼”保质期仅仅为1个月，这成了产品销售的一大劣势。怎么办？好当家想到了寻找山东省科学院进行合作。“第一次和我们合作，企业还是试试看的心态，第一笔合作资金只有3万元。”刘昌衡告诉记者。
尽管初次合作项目不大，但是随着难题的解决，企业看到了科技创新的力量。随着海鲜酥饼问题的解决，延长海参保质期这一课题，进入了双方的视野。
“谁都知道，海参营养价值高但做起来却很麻烦，发制干海参本身就是一门学问，技巧不对，烹制出来的海参像橡皮筋一样难咬不说，还很容易破坏海参的营养价值。吃海参能不能像吃方便面一样，打开就能吃呢？”好当家提出与省科学院共同研发“即食海参”。2003年的365天里，刘昌衡在好当家的加工厂里驻扎的时间超过了300天。聊起发明研制即食海参的那些日日夜夜，刘昌衡的声音仍然透着兴奋。在这个过程中，山东省科学院与企业联合成立了“山东省科学院好当家集团联合实验室”，企业每年向科学院支付一定数额的科研经费，这样的合作方式，一直延续至今。
2005年，在双方合作攻克了水产品转化为常温、即食产品的技术难关后，一种全新的“即食鲜海参”问世了，并热销大江南北，企业的销售额和利税因此创造了新的奇迹。“即食海参的成功，是双方合作的结果，有企业的创新意识，科研队伍的全身心投入，两个要素缺一不可。”刘昌衡说。
从老板发明到全员创新，科研是企业的“命根子”
“在济南，我们与很多大企业达成了合作意向。”山东省科学院生产力促进中心副主任孙长高告诉记者。“比如九阳、浪潮等大企业，都与我们进行合作研发。他们对研发的需求是源源不断的。”
孙长高的话，让记者想到了一年前在浪潮集团的见闻。在位于高新区的济南浪潮公司总部5号楼，有一面墙壁上醒目地刻着不少公司普通员工的名字。这是一面“专利墙”，也是“光荣榜”。每一位员工，无论职务高低、资历深浅，只要获得了专利，就将他的名字和专利名称刻在上面，所有来浪潮参观的人都能看到这面墙。“这只是员工发明的一部分，浪潮提倡全员创新。”浪潮集团企业发展部总经理吴向辉告诉记者，浪潮所在的信息产业，是个创新密集型产业，如果不每年推出新产品，企业就难以维持生存。从这个意义上说，创新是企业的“命根子”。
另一个例子来自济南走出的小家电巨头九阳。
这个品牌人们耳熟能详，但鲜有人知的是，九阳豆浆机的发明人正是其董事长王旭宁。18年前，人们要想在家随时喝到新鲜热豆浆还是件不太现实的事儿，为了解自己的豆浆瘾，1994年，25岁的王旭宁发明了第一台豆浆机，随后，他与几个志同道合的好友一起创业，把豆浆机这一国人独创的家电产品推向市场。
王旭宁的旭字是“九日”，所以也就有了九阳这个商标。1994年，王旭宁筹资30万创办了九阳电器公司，开始研制生产九阳豆浆机。1999年6月，时年30岁的王旭宁获得了智能型家用全自动豆浆机的国家发明专利。
如今的九阳，除了招牌产品豆浆机外，又根据人们的需求，开发出了电压力煲、电磁炉、料理机、榨汁机、开水煲、紫砂煲、豆芽机等系列产品。“正是因为九阳这种不断推陈出新的传统，它才得以走到现在，得以在激烈的小家电品牌竞争中立足。”九阳小家电的科研负责人告诉记者。
为超越世界级竞争对手，两项科研投入10亿
最近，浪潮主导的两个国家863计划重大专项通过国家验收，一个是“浪潮天梭高端容错计算机”，另一个是“海量存储系统关键技术”，这两个新产品目前分别在中国建设银行(4.20,0.01,0.24%)与中国卫星(11.22,0.14,1.26%)传感中心试运行。“在此之前，这两个产品的生产技术一直被IBM(微博)和惠普(微博)两家世界信息产业巨头所垄断。”浪潮集团企业发展部总经理吴向辉透漏，为研发这两个项目，浪潮企业注资与国家资金投入加在一起，超过了10亿元人民币。
吴向辉表示，“高端容错计算机”的研发成功，意味着我国银行系统、金融机构以后可以使用我们自主研发的计算机系统，摆脱IBM、惠普的技术垄断，这将为国家节省大量的开支。
与此同时，九阳也迎来了喜讯，今年6月13日召开的国际电工委员会及家用和类似用途电器安全技术委员会德国柏林会议上传来消息，九阳制定的豆浆机国际标准已被专家委员会投票通过，这是中国的小家电品牌第一次主导国际标准的制定。
据了解，目前豆浆机出口至国外市场，采用的是厨房机械和液体加热器两项标准。但豆浆机具有电动和电热以及智能程序控制等多项特征，现有标准不能完全满足豆浆机安全及检测要求。这给国内的豆浆机生产、出口造成了障碍，贸易壁垒也随之产生。要冲破国际贸易上的出口限制，争夺主导国际标准制定的权利是重要的一步棋。此次豆浆机国际标准颁布后，相关问题将会迎刃而解。
浪潮科研经费占销售收入6%，九阳为3%
搞科研离不开钱。
浪潮企业发展部总经理吴向辉说，浪潮用于科研的经费已连续多年占销售收入6%以上。企业从不同岗位的各个层面设立奖励措施，有技术创新项目奖、成果效益奖、专利成果奖等。在技术研发层面，他们采取“饱和投入”法，即除了年度的研发投入预算外，还对随时评估产生的创新项目保证经费支持。
九阳股份(6.91,0.04,0.58%)有限公司科研负责人则表示，九阳将每年销售收入的3%投入研发，这个投入比例在我国的小家电领域已是遥遥领先。
山东省科学院生产力促进中心主任孙长高告诉记者，目前济南企业在科研创新的投入上分为三种类型。一类是大型企业，一般对新产品研发特别重视，也有足够的资金搞研发。第二类企业，有较强的研发意识，但是规模较小，财力不足，因此对发明创新常常摇摆不定，不愿意长期投入科研经费。还有一类企业，则是缺乏创新意识，对科研“不感冒”。