对传统企业家而言不需要考虑技术实现、运营推广问题，只需要贡献行业经验和行业资源，拿出一些预算资金就可以主导本行业的电子商务发展，省时省力又省心。自己掌握了电子商务媒体资源又可以汇集更多行业资源，传统产业的网络推广费也省了，通过际通宝规划的盈利模式基本没有亏损风险，平台本身就是个新项目，经营好了还可以赚钱。丁国栋介绍说：“传统企业要做电子商务，跟际通宝合作是只赚不亏的!仅赠送给合作企业用于宣传其产品的际通宝总站(www.gtobal.com)首页广告位就价值10万，因为际通宝总站独立IP流量就有10万/天，其他电子商务平台买这样一块广告10万还不一定够!我们也负责合作伙伴平台的SEO优化工作，际通宝架构所做出来的这种大站其实很容易优化，搜索引擎中有了好的排名，自己的产品在自己平台里挑个最好的位置做宣传又可以节省一大笔推广费用。而际通宝收取的连锁加盟费用包括服务器硬件、开发、运营以及孵化辅导全部服务，每年只要5万块钱费用，还不及一个产值千万的企业半年的推广费用。除了自身平台的经营收益外，际通宝打包上市了，这些企业家也有原始股认购权，回报预期是很可观的。”
2年多下来，在丁国栋手上已经花掉了1100多万，主要用于际通宝产品系统的技术研发与运营渠道开拓。自2011年6月开展商务活动以来，有20多家企业与际通宝签约搭建行业门户和网上商城。其中不乏“南方泵业”这样的上市公司，“易得力脚轮”这样细分行业龙头以及“国泰资本”这样的外商独资企业。模式得到合作伙伴认可后，丁国栋准备对外融资以加快发展，已经通过媒体和合作伙伴介绍渠道接触了一些PE或VC。有充足的资金了，争取在2015年让际通宝达到国内主板IPO要求。
说起创业过程，还是有些艰辛，丁国栋说：“最苦的时候是在技术研发阶段，投资人张董和团队成员都见不到市场收益，技术难点无法突破搞得大家头发都竖起来了，用户体验做不好要推倒重来也心疼得要命，毕竟都是大家日夜的心血。但我们要提供给合作伙伴成熟有优势的产品，这直接影响到企业家的投资回报和对电子商务产业的信心，我们不能拿模板架构或者建站软件害他们”!。虽然说苦，但比起童年时放羊，少年时做建筑工的经历而言，这些恐怕就不算什么了!际通宝技术总监王四海接话说：“付出总是有回报的，已经建立合作的企业家对际通宝提供的产品和服务满意度还是很高的，所以对项目后期运营提供的资金与人力资源也很充分。当然我们在前期对企业实力也经过筛选，企业家对我们公司也要进行考察，庆幸的是大家力量都往一处使，这样电子商务集群效应就能培养出来，离大的收获期就不远了”。
记者浏览了际通宝品牌连锁之一的B2B行业门户“际通宝医药网”，医药经营许可证和IPC证都比较齐全，是个专注于提供医药招商的网站，信息更新比较快。据工作人员讲，这种站点如果企业自己招兵买马做至少要半年时间耗资百万，如果没有后期的跟进辅导运营盈利就更难了，这个站点的所有者“信谊医药”的郑总只出行业资源和资金，其团队都是由际通宝总部代招代培代管理的，流量提升很快，预计5月份就可以进入收益期了。记者也拨通了又一B2C在线购物平台“际通宝艾婴商城”所有者杭州艾樱健康科技有限公司高总的电话，据其介绍，现在际通宝艾婴商城的成交量比其入住的淘宝商城成交量要高，现在其公司要从杭州搬到上海去，原先负责淘宝商城的几个员工都不愿意去上海，差不多都选择离职了，但负责艾樱商城这边的际通宝运营经理配合还是很到位的，这也是选择际通宝的一个原因。
