原来，通过他的摸索，发现在桃树上种植紫云英，对提高桃子的品质、提高桃树土壤环境的有机质能起到非常好的作用。通过种植紫云英达到“草树共生”的效果，这是生态平衡的有机结合。
别的桃农种桃，只知道掐着时间施肥除草，等待着风调雨顺好收成。而谢明光的心里却总是想着怎么给桃树做“保健”，怎么让土壤更肥沃。因为他知道，土壤肥沃了，桃树健康了，鹰嘴蜜桃的品质自然就上来了。
眼前这位80后桃农谢明光，乡里的人都亲切地叫他“光仔”，他是2017年度“广东百佳新型职业农民”，他建立了当地第一家种植专业合作社，创立“上坪桃花源”品牌鹰嘴桃，其色泽鲜亮、果大形美、肉质脆嫩、清甜爽口、风味独特，桃苗、桃果远销国内外，是当地最大的供应商之一。对于他的创业故事，他用三个“五年”来总结。
做强“桃”品牌做大“桃”产业
2003年，年仅20岁的他从农校毕业返乡，从一开始卖农资、做桃苗生意，“第一个五年”就做到当地市场七成份额。
“第二个五年”，他看准市场，走“品肥化”路线，培养当地种植户使用优质肥料的习惯，开展农服业务，事业蒸蒸日上。
随后，谢明光进入了“第三个五年”，适逢国家一号文件发布，他看到了国家对农业的扶持，坚信“规模农场模式”大有可为，毅然从农资销售老板，转型当一个“职业农民”，开设家庭农场合作社。
回想那段转型蜕壳期，是他最难熬的日子，从卖农资的二道贩子转型农场老板，需要上千万的资金投入，而当时的人们对“农场”的概念还很陌生，他的朋友和家人都表示不看好，眼看着机会就在眼前，筹措资金的压力在心头久久不散。
像谢明光这样的种植户，一般缺钱的时候会想到找亲戚朋友借钱，但对他来说，亲戚朋友的不支持，让他难以开口，而且家庭农场的投入，动辄百万，资金缺口巨大，而农业公司不能担保，银行贷款这条路也走不通了。
正当一筹莫展的时候，一个偶然的机会，他接触到了国内创新金融服务平台农发贷。“一开始听说不用抵押就能获得借款，我还不敢相信，抱着试一试的心态，就这样合作至今。在这个过程中，我也通过农发贷认识到什么叫做农业金融，盘活了资金。”谢明光笑言。
当天，谢明光联系到农发贷广东区域投资经理罗嘉亮，隔天罗经理就实地走访谢明光的农业公司，对其多年的上下游交易数据进行尽调，评估信用，开启“快捷贷”合作，三天内，资金到位，用于合作社农资店进货等。如今，谢明光的鹰嘴桃种植基地规模扩张到1000亩，年营业额达到3000多万，光大种植合作社也得到省农业厅认可，荣获广东省省级合作示范社的称号。
2017年，他打造的“上坪桃花源”品牌鹰嘴桃，入驻天虹、吉之岛、ole、山姆等商超，同时也是唯一一家通过中国国际互认检测认可，214单项检测全部通过，高品质整车供港。打破鹰嘴蜜桃种植二十多年无法在超市上架的历史，这是鹰嘴蜜桃质的飞跃。
他还将光大种植专业合作社打造成为集有机绿色农产品种植、特色养殖、鹰嘴蜜桃桃苗种植、鹰嘴蜜桃销售和旅游休闲接待于一体的农民专业合作社，农场里的桃花山景区成为旅游胜地，日接待峰值达到10万人次。
创新金融破解融资难题
农发贷CEO杨世华表示，伴随着国家大力鼓励农业现代化、土地流转提速，产生一批规模化、专业化的新型生产主体，他们通过投入技术、资本支持进行农业生产模式革新。但目前中国农村地区征信缺失，普遍缺乏抵押物，他们无法通过资产抵押或信用贷款等方式，获得足够的金融支持，当前整个农业至少面临3万亿的金融缺口。
农发贷聚焦农业细分领域，很多像谢明光这样的新型农业经营主体，比如种植大户、家庭农场、合作社、农业龙头企业等群体一直是农发贷服务的主要客户。农发贷与产业链各环节的核心企业合作，建立大数据库，实现资源共享，一方面，可为种植户提供优质农资厂家，为种植户推荐稳定收购商，解决农产品销售，另一方面，也可以帮农资经销商解决赊销难题，盘活资金，用于扩大规模。
农发贷的金融创新模式，可有效降低金融交易成本，提升金融普惠性，是传统金融的创新和补充。
目前，农发贷与全国100多家的优秀农药、化肥、种子、农机企业合作，业务覆盖全国27个省及自治区、4000多万亩耕地面积，服务上万名农资经销商、规模种植户，带动农业生产资料供应链、规模化种植产业等产值超过300亿元，为农业生产主体提供资金保障，为农业现代化发展注入动力和支持。
